FMEA 4ª Edição – Análise do Modo e Efeito da Falha

OBJETIVO DO CURSO

Proporcionar aos participantes conhecimentos técnicos sobre as ferramentas básicas de melhoria da qualidade, suas aplicações e benefícios.
Desenvolver técnicas preventivas de gerenciamento do FMEA.
Utilizar a ferramenta FMEA para analisar, melhorar e documentar os produtos e processos.
Descrever o que é um FMEA, seus objetivos e benefícios e desenvolver FMEA de Sistema, Projeto e Processo.

PRÉ REQUISITOS

Conhecimentos básicos de ferramentas da qualidade.

PÚBLICO ALVO

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Colaboradores da área Industrial, Qualidade e de Projeto.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Definição – FMEA
• Origens e Objetivos
• Pontos Favoráveis
• Quando as FMEA´s são geradas
• Responsáveis
• Definição de Cliente
• Equipe de Trabalho
• Sequência de Processo FMEA
• Exemplos de Modo de Falha Potencial
• Exemplos de Efeito(s) Potencial(is) de Falha(s)
• Exemplos de Causa(s) Potencial(is) de Falha(s)
• Exemplos de Mecanismo(s) Potencial(is) de Falha(s) FMEA de Projeto - Premissas
• Critério de Avaliação de Severidade
• Preenchimento FMEA de Processo - Premissas

METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídias, apresentação de conceitos, filmes para elucidar os conceitos, exercícios diagnósticos, estudos e apresentação de cases.

MATERIAL DIDÁTICO

Apostila, textos de apoio e exercícios práticos.

CARGA HORÁRIA: 8 horas

OBSERVAÇÃO

FMEA é um treinamento envolvente, dinâmico e vivencial, uma experiência transformadora, um salto na evolução do conhecimento e na nova cultura de resultados.

Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiência no mercado e de renome nacional e internacional.