Organização Empresarial

As empresas são, em primeiro lugar, de pessoas. E de pessoas certas. Vingam as empresas que mais depressa se adaptam, que retiram vantagens das adversidades, que pensam, que imaginam, que se diferenciam. É tudo uma questão de atitude - e tudo depende então das pessoas, da sua imaginação, do seu talento singular, da sua vontade de fazer recuar o impossível. O papel principal dos gestores será então o de gerir pessoas. Só se gere o que se mede. Se não medirmos, não conhecemos. Se não conhecermos, não podemos gerir. Gerir é escolher. Quem escolhe está sujeito a errar. Só pode diminuir ao mínimo essa possibilidade de erro tomando as decisões da forma mais esclarecida que lhe for possível. No Xadrez, não há jogadas neutras, não é possível não jogar, não se joga sozinho. O xadrez empresarial joga-se “Um contra todos”. Uma empresa contra todos os seus concorrentes. Não se pode evitar que todos joguem. Há que antecipar/prever e condicionar, obrigar o outro a mudar e manter a vantagem – tal como na arte da guerra. Todas as empresas devem definir corretamente a sua Missão (O que quer ser), a sua Visão (Estratégia) e os seus Valores (Pilares de Atuação).

Podemos melhorar o desempenho da empresa através da melhoria dos processos da organização e, consequentemente aumentar a satisfação dos Clientes.

A CR Consultoria presta serviços de assessoria às empresas com a organização dos processos como Vendas, Aquisição (incluindo a Avaliação e Seleção de Fornecedores), Projeto, Planejamento e Controle da Produção, Produção (ou Execução dos Serviços), Controle de Processo, Controle de Qualidade, Recebimento, Expedição, Almoxarifado, Estoque e implementamos sistemas de gerenciamento de resultados com definição de indicadores e metas para os processos. Definimos estratégias empresariais como caminho a ser seguido pela empresa para implementar a Missão perseguindo as metas da Visão.