Desenvolvemos soluções que resultam em motivação, alinhamento e engajamento das pessoas para o alcance dos melhores resultados, sempre apoiados por planejamento.
Quem já jogou Xadrez, deve ter percebido que não é possível mover a rainha no primeiro movimento do jogo, é preciso realizar pelo menos um movimento, e na maioria das vezes o rei e a rainha são movidos apenas depois de várias rodadas, quando o jogador já colocou a sua estratégia em prática.
Nos projetos existem peças como o rei e a rainha, e fases que só devem ser realizadas após outras serem concluídas. No entanto, como nos projetos não há uma fileira de peões bloqueando todas as outras peças e obrigando que o jogador faça um movimento anterior, alguns gerentes teimam em pular etapas ou simplesmente começar pelo desenvolvimento de código diretamente.
Quem já jogou Xadrez, sabe do risco de no terceiro ou quarto movimento colocar a rainha no meio do tabuleiro e deixar ela lá, e quem já fez isso uma vez por inocência nunca mais repete o movimento porque a rainha será derrubada inevitavelmente. Então porque nos projetos alguns ainda insistem em sair desenvolvendo sem realizar etapas básicas antes da execução?
É preciso planejar, é preciso realizar trabalhos de análise de negócio e é preciso, no mínimo, documentar regras de negócio. Quando se executa diretamente, sem realizar as etapas anteriores corretamente, o risco é altíssimo de retrabalho, atraso e aumento de custo.
A base de todos os serviços prestados pela CR Consultoria é o PLANEJAMENTO.
A CR Consultoria divide a sua atuação no mercado em duas áreas:
└► SERVIÇOS
└►CURSOS E PALESTRAS
O Papel da Consultoria e dos Consultores
O Consultor não é um "semideus que detém a chave do paraíso", mas sim um profissional com experiência em seu campo de atuação, com visão sistêmica, capacidade de negociar, estabelecer cenários, liderar equipes e formação acadêmica.
O compromisso da CR Consultoria é atuar de forma analítica (baseada em diagnósticos), planejada (intervenção programada) e sistêmica (holística, no todo), desenvolvendo com o cliente o máximo de comprometimento para obter os resultados organizacionais pretendidos.
O papel da Consultoria e dos seus Consultores é diagnosticar, enfrentar, corrigir os problemas existentes ou potenciais, fornecer informações sobre determinado assunto, recomendar planos de ação para determinado problema, transferir conhecimento, ajudar a resolver problemas e atuar como agente de mudança.
A CR Consultoria é focada na geração de soluções e conhecimento técnico empresarial para os diferentes tipos de empresas e profissionais que buscam melhorar o desempenho e alcançar melhores resultados.
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