BSC – Balanced Scorecard

OBJETIVO DO CURSO

Capacitar os profissionais com uma abordagem prática de como deve ser criado um modelo de gestão estratégica com o uso da ferramenta Balanced Scorecard tratando das relações de equilíbrio, e de causa e efeito de suas quatro perspectivas: Financeira, Cliente, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento.

Alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa.

PRÉ REQUISITOS

Não há pré-requisitos e atende profissionais interessados em desenvolvimento pessoal e profissional.

PÚBLICO ALVO

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Colaboradores.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• BSC – Balanced Scorecard – Conceitos: estratégia, planejamento estratégico, competitividade
• BSC e fluxo de atividades para a realização do planejamento estratégico. Criação de Visão, Missão e Valores
• BSC e análise de macro e microambientes. Desenvolvimento de macro ambientes
• Implementação do BSC
• O BSC pessoal. Detalhamento do desenvolvimento de objetivos e metas para o BSC
• Funcionamento de uma Organização focada em estratégia
• Integração do BSC da organização com o BSC corporativo
• Como tornar a estratégia em um processo contínuo?
• Exemplo de casos reais
• Exercícios

METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídias, apresentação de conceitos, filmes para elucidar os conceitos, exercícios diagnósticos, dinâmicas de grupo, estudos e apresentações de cases.

MATERIAL DIDÁTICO

Apostila, textos de apoio e exercícios práticos.

CARGA HORÁRIA: 8 Horas

OBSERVAÇÃO

O curso de BSC é um treinamento envolvente e dinâmico e vivencial, uma experiência transformadora, um salto na evolução do conhecimento e na nova cultura de resultados.

Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiência no mercado e de renome nacional e internacional.