Análise de Riscos

OBJETIVO DO CURSO

Apresentar os conhecimentos necessários para que o profissional de qualquer área faça a análise dos riscos, de modo a implementar e manter um sistema de gerenciamento de riscos adequado e eficaz.

Entender o que é Gestão de Riscos e como ela está relacionada a ISO 9001:2015. Saber como adaptar o seu atual Sistema de Gestão e implementar a Gestão de Riscos para atender a versão 2015.

PRÉ REQUISITOS

Não há pré-requisitos e atende profissionais interessados em desenvolvimento pessoal e profissional.

PÚBLICO ALVO

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Colaboradores.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Conceitos básicos, termos e definições
• Princípios da Gestão da Riscos
• Como a Gestão de Riscos deve ser integrada com o Sistema de Gestão da Qualidade
• Métodos de avaliação de riscos: Brainstorming, Análise de Cenários, Análise de SWOT, FMEA
• Concepção da estrutura para gerenciar riscos
• Componentes da estrutura para gerenciar riscos
• Monitoramento e análise crítica da estrutura
• Implementação da Gestão de Riscos
• Elementos principais do processo de Gestão de Riscos: comunicação e consulta, contexto, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos, monitoramento e análise crítica
• Utilização prática análise SWOT como uma ferramenta de gestão de risco simplificada
• Utilização prática da Matriz de Análise de Riscos para facilitar o entendimento do Mapeamento e análise de Risco
• Exercícios

METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídias, apresentação de conceitos, filmes para elucidar os conceitos, exercícios diagnósticos, dinâmicas de grupo, estudos e apresentação de cases.

MATERIAL DIDÁTICO

Apostila, textos de apoio e exercícios práticos.

CARGA HORÁRIA: 8 horas

OBSERVAÇÃO

Análise e Gerenciamento de Riscos é um treinamento envolvente, dinâmico e vivencial, mostrando a ferramenta que temos à nossa disposição para determinar como cada elemento relevante identificado (riscos, oportunidades, necessidades, expectativas, requisitos) irá impactar na definição do sistema, seus processos e atividades.

Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiência no mercado e de renome nacional e internacional.