Gestão de Talentos

OBJETIVO DO CURSO

O curso tem o objetivo de capacitar os líderes para identificar, desenvolver e reter profissionais de excelência para que atuem com o seu máximo potencial, visando garantir a disponibilidade de um rol de talentos internos da organização, atendendo assim as suas necessidades atuais e futuras.

PRÉ REQUISITOS

Não há pré-requisitos e atende profissionais interessados em desenvolvimento pessoal e profissional.

PÚBLICO ALVO

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Colaboradores.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

► O que são talentos

• Conceito

► Como atrair talentos para sua organização

• Recrutamento, seleção e aprovação de talentos
• Podemos ter talentos em todas as posições da organização?

► Como gerir talentos

• Diferença entre desempenho e potencial
• Gestão de desempenho, carreira e consequências
• Mapeamento de potencial: quando utilizar ferramenta interna ou externa?
• Comitês de Carreira

► Desenvolvimento, Carreira e Sucessão dos Talentos

• Plano de Carreira Corporativo x Plano de Sucessão x Plano de Desenvolvimento Individual
• Programas Corporativos de Aceleração de Carreira

► Fatores de retenção dos talentos nas organizações

• É necessário desenvolver políticas específicas?
• Gestão de consequências (mérito, promoção, bônus e desenvolvimento)
• Liderança Situacional
• Como delegar
• O papel do Líder Coach
• A importância do feedback
• Como lidar com situações de conflito

► Indicadores de Gestão dos Talentos

METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídias, apresentação de conceitos e exercícios.

MATERIAL DIDÁTICO

Apostilas, materiais de apoio e exercícios práticos

CARGA HORÁRIA: 8 horas

OBSERVAÇÃO:

Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiência no mercado e de renome nacional e internacional.