Quinta-feira | 21/11/2019 | 11h30
CR CONSULTORIA

"A mudança é a única certeza"

Gestão de Talentos

OBJETIVO DO CURSO

O curso tem o objetivo de capacitar os líderes para identificar, desenvolver e reter profissionais de excelência para que atuem com o seu máximo potencial, visando garantir a disponibilidade de um rol de talentos internos da organização, atendendo assim as suas necessidades atuais e futuras.

PRÉ REQUISITOS

Não há pré-requisitos e atende profissionais interessados em desenvolvimento pessoal e profissional.

PÚBLICO ALVO

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Colaboradores.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

► O que são talentos

  • Conceito

► Como atrair talentos para sua organização

  • Recrutamento, seleção e aprovação de talentos
  • Podemos ter talentos em todas as posições da organização?

► Como gerir talentos

  • Diferença entre desempenho e potencial
  • Gestão de desempenho, carreira e consequências
  • Mapeamento de potencial: quando utilizar ferramenta interna ou externa?
  • Comitês de Carreira

► Desenvolvimento, Carreira e Sucessão dos Talentos

  • Plano de Carreira Corporativo x Plano de Sucessão x Plano de Desenvolvimento Individual
  • Programas Corporativos de Aceleração de Carreira

► Fatores de retenção dos talentos nas organizações

  • É necessário desenvolver políticas específicas?
  • Gestão de consequências (mérito, promoção, bônus e desenvolvimento)
  • Liderança Situacional
  • Como delegar
  • O papel do Líder Coach
  • A importância do feedback
  • Como lidar com situações de conflito

► Indicadores de Gestão dos Talentos

METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídias, apresentação de conceitos e exercícios.

MATERIAL DIDÁTICO

Apostilas, materiais de apoio e exercícios práticos

CARGA HORÁRIA: 8 horas

OBSERVAÇÃO:

Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiência no mercado e de renome nacional e internacional.

 

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