Consultoria em Organização Empresarial

Consultoria e assessoria em Organização Empresarial: organização de processos, planejamento, produção, qualidade, estoque, resultados e muito mais

As empresas são, em primeiro lugar, de pessoas. E de pessoas certas. Vingam as empresas que mais depressa se adaptam, que retiram vantagens das adversidades, que pensam, que imaginam, que se diferenciam. É tudo uma questão de atitude - e tudo depende então das pessoas, da sua imaginação, do seu talento singular, da sua vontade de fazer recuar o impossível. O papel principal dos gestores será então o de gerir pessoas. Só se gere o que se mede.

Se não medirmos, não conhecemos. Se não conhecermos, não podemos gerir. Gerir é escolher. Quem escolhe está sujeito a errar. Só pode diminuir ao mínimo essa possibilidade de erro tomando as decisões da forma mais esclarecida que lhe for possível. No Xadrez, não há jogadas neutras, não é possível não jogar, não se joga sozinho. O xadrez empresarial joga-se “Um contra todos”. Uma empresa contra todos os seus concorrentes. Não se pode evitar que todos joguem. Há que antecipar/prever e condicionar, obrigar o outro a mudar e manter a vantagem – tal como na arte da guerra. Todas as empresas devem definir corretamente a sua Visão (como ela espera ser vista por todos, onde quer chegar), a sua Missão (a razão de ser do negócio) e os seus Valores (pilares de atuação). A definição do trio é o ponto de partida do planejamento dos novos negócios e serve para definir a decisão estratégica da empresa.

Podemos melhorar o desempenho da empresa através da melhoria dos processos organizativos e, consequentemente aumentar a satisfação dos Clientes.

A CR Consultoria presta serviços de assessoria às empresas com a organização dos processos como vendas, aquisição (incluindo a avaliação e seleção de fornecedores), projeto, planejamento e controle da produção, produção (ou execução dos serviços), controle de processo, controle de qualidade, recebimento, expedição, almoxarifado, estoque e implementamos sistemas de gerenciamento de resultados com definição de indicadores para os processos e metas. Definimos estratégias empresariais como caminho a ser seguido pela empresa para implementar a Missão perseguindo as metas da Visão.

 

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