Gestão Empresarial

Programa 5S

Implementação de Programa 5S nas empresas O maior equívoco cometido no início de sua aplicação é vender este programa como um programa apenas da BASE e não também da Alta Direção e média gerência. O 5S não é um programa de arrumação e limpeza no sentido da palavra, mas pode por meio da arrumação e limpeza explicitar a “bagunça” organizacional de sua empresa e explicitar um aglomerado de sujeira corporativa que impede a organização de ir adiante.

Mapeamento de Processos

Assessoria para mapeamento de processos e estabelecimento de melhorias e otimizações Para que uma empresa atinja o sucesso, primeiro deve-se garantir que ela tenha eficácia para depois assegurar acerca de sua eficiência. Um mapeamento de processos tem como objetivo determinar a forma como os insumos recebidos são tratados e transformados, para promover este processo com total efetividade, (eficiência e eficácia). Para fazer um mapeamento de processos todos os detalhes de todos os processos devem ser analisados para que depois seja montado um mapa, demonstrando o fluxo operacional e a interrelação entre as diferentes área e processos.

Padronização de Processos

Padronização de Processos para organização do trabalho, aumento de produtividade e aumento de lucro Padronizar significa submeter um processo a um determinado modelo ou método. A padronização busca normatizar e organizar processos de trabalho a fim de aumentar a produtividade e efetivar os lucros, fazendo com que o produto atenda as expectativas de maneira mais simples, com menor custo e com a menor variação possível.

Organização de Estoques

Organização de Estoques completa, do layout até o inventário A organização de estoques tem fundamental importância para uma boa gestão operacional, mantem um alto nível de confiabilidade e reduz custos e esforços desnecessários para sua manutenção. Gerir o estoque de sua empresa de maneira eficiente é fundamental para manter a lucratividade sustentável em seu negócio. Estoque parado é dinheiro parado. Por isso, toda atenção é pouca. A CR Consultoria assessora as empresas na total organização dos seus estoques desde o layout correto até ao inventário.
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